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| ２０１２ |
１月、新年１回目の全国回りですのでほとんどのクライアント企業の
方に夢や今年の目標をお話頂き共有しています。
昨年は震災で影響があった方は本当に今でも大変ですし、今年来年と
現在の世界経済の仕組みそのものもいよいよ危なくなってきそうです。
その中でクライアントはホール事業部を持つ企業として
弊社はホールコンサルティング事業を持つ企業としてどのような経営、
また個人の目標とするのか？例年以上によく練られた哲学を持っている方が
多いように感じました。
弊社にも私にも同様に目標があります。それを今年も一歩ずつ進めていきます。
Ｐ・Ｓ
弊社が一番最近ご依頼を受けた企業様の言葉
「今回の機会をとても嬉しく思うと同時に気が引き締まる思いです。」
こちらは弊社の責任と、我々への期待を頂けておりこちらも嬉しく思います。
思えば１０年前と比べれば現在うまく行っている企業様もそうでない企業様のいずれも
より真剣なご相談の割合が増えてきたように感じます。
メンバー一同、心技体を充実させて業務に当たりたいと思います！
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| １２月の鹿児島 |
今月は九州出張中でも雪を見ましたが、ここ鹿児島
だけは別でした。
まだ紅葉が見れる状況です。
今年初めて紅葉を見た気がしましたのでアップします。
余談ですが、鹿児島は静寂の中に力強さのある町だと思います。
ここ数年地域興しで全国の色々な町がブランド構築を進めて
いますが、鹿児島の黒豚ブランドは歴史も伊達ではなく
間違いなく一流レベルだと思います。
そして一年の締めくくりは鹿児島（または沖縄）で１日休みを取り
一年の始まりは北海道で１日休みを取る。
この仕事を続けている限り、この縁起担ぎはもう８年くらい
続いています。
世界１０回防衛のボクサーの長谷川選手も、野球のイチロー選手も
一番になった人間ほど、縁起担ぎを大切にしています。
私もたかだか数百人の中ですが一番を取ったことのある人間として
これはとても理解ができるように思います。
どれだけ実力のある人間も「運」を味方につけられなければ
最高の結果は出せないように思いますし、１２０％の力を発揮できるか
どうかも自分の器を超えた何かを味方につけなければ難しいと
思うからです。
２０１２年は多くの人にとってその人の１２０％が求められるような
気がします。
自分が何かをうまく達成した時の縁起担ぎ。これはその成功確率を
上げるような気がします！
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| 既存店パチンコ店調査 ビルズアイ間もなく累計１００店舗実績突破！ |
１０月１１月と私にとって複数の新しいチャレンジが続き、
とても目まぐるしかったですが先週末で一区切りつきました。
時間が読めず、弊社の販促関連も全く動けてませんでした。。
こちらは時期を見て追ってご報告したいと思っております。
今週からのいつもの仕事だけの環境がとても楽に感じます。
そこで久々に事務所から遠出してランチを食べにいきました。
（田町駅徒歩５分、鳥一代のサムゲタン定食です。）
今年ももうすぐ終わります。振り返ると弊社の独自商品
パチンコホール営業力既存店調査「ビルズアイ」が先月までで
累計９７店舗、間もなく１００店舗実績となったことが一番感慨深いです。
こちらは手前味噌ですが、年々磨きがかかり経営陣の方からのみならず時々店長様経由
でもご依頼がかかるようになってきました。
本サービスはやはり店長様の立場では身構えてしまわれる方もいらっしゃるようですが、
店をよくするために自ら立ち上がる人がここ２、３年出てきましたね。
勿論我々からは、報告書に「店舗の人間の悪いことは書かない。」などとお約束することも
出来かねます。
客観的に対象ホールの設備や競合からはじまりあらゆる分野をレポートにまとめていきます。
そして店を本当によくするためにクライアント企業の本社やホールをサポートするのが弊社の立場です。
そして今年は例年以上に踏み込みましたが、店長として覚悟はして望んだが、終わってみると
良い時間となったとか新鮮だったとのお声を頂くことができました。
自店の立地商圏と営業を一度”斬られたい”。というくらいのお気持ちがある人は最新の静態資料
と共に弊社はお待ちいたしております。
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| 野生の王国 |
先日調査の仕事のついでに実際にとあるホールで台を何機種か遊技しました。
ホールで実際に打つと展示場とは色々違う感想を持てるもの。
ブログなので個人的に打った台でおもしろかったものを挙げれば「野生の王国」。
海物語のキャラクターの動物版という雰囲気ですが
実際打ってみると、途中で背景（ステージ）が変わるためか
１万円くらいストレスなく打てました。海っぽさも少しありますね。
どの機械も打てばメーカー開発者の方の狙い、意図をそれとなく感じますが
当たる当たらないは紙一重で変わるのだなあと感じます。
ホールで打つとここ数年パチンコは大体勝てていましたが、今回はどの機種でも
１回も大当りを引けず２万円くらい負けてしまいました。。
写真は、群馬の高崎駅で買える炭火焼鳥弁当です。おいしいです。
九州から北海道まで同じ名前がついた弁当でも少しずつ見た目も
味も変わります。
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| スティーブ・ジョブス |
販促規制への対応は、きちんとやろうとするとホールに
とってはそれなりに一仕事ですね。
弊社クライアントでも１０月後半になってやっと対応の効果が
安定して出始めているようです。。
ところでスティーブ・ジョブス氏が今月頭に亡くなりました。
私はＩＰＨＯＮＥ系のファンではないのですが
弊社のクライアントはＩＰＨＯＮＥ ＩＰＡＤを
持っている人がそこそこいて今月の心に残るニュースでした。
私がＩＰＨＯＮＥを使わない理由は、基本英語圏対応の商品だと
思っているからなのですが、宣伝やジョブス氏のスピーチが
相当うまいせいか、日本でも大ヒットしていて勉強になります。
（製品のデザインやネーミングのセンスは独特ですが神がかってます。）
ニュースを検索すれば、ジョブス氏が膵臓癌の手術を拒否してでも
製品の開発を優先してきたことを知りました。
経営者にとっては自分の健康すらも会社のことより後回しにするのが
本当のレベルでの会社の成功には必要だというのには同感します。
しかし、勝負強さが伴わないと健康が本当に犠牲になる。という現実
も感じます。
瞬間的な判断。健康を優先すべきラインを感じとる能力も必要という
ことなのでしょう。
やはりまだ亡くなるには早すぎたと思います。
ジョブス氏の冥福をお祈りいたします。
また今後のアップルにも注目したいです。
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| 青竹で飲む日本酒 |
食事にいって、お客様に付き合うことは合っても自分から日本酒を
注文することはこの１０年間なかったのですが、先日１０年振りに
東北のとあるお店で注文してしました。
青竹の中に入れて、お酒が凍らない程度にキリっと冷やしてます。
日本酒と竹の香りは相性がとてもよかったです。
ホールにも応用できそうだと思います。
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| オーロラを見ることができる確率 |
三連休に旅行本などを眺めていたら
カナダのイエローナイフでは３日連続で観測すれば
オーロラが見れる確率が９５％らしい。
ということは逆にいえば
３日連続で観測してもオーロラが見れない確率が５％
１日ごとなら計算すると約３７％見れないということになる。
ガイドブックにもし毎日見れる確率が６３％と載せると
一気に観光客が減りそうです。。
１日目で見れた人は次の日は犬ぞりとかにした方が両方楽しめそうですね。
お店の色々な案内にもお客様に興味を持ってもらえる工夫が
必要という良い例だと思います。
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| 雑感 |
少しブログが空いてしまいました。
ここ２か月くらいパチンコスロットとも息をつかせないくらい大量に新機種が発表されてますね。
流されずに粘り強く、機械戦略を組み立てていきたい所です。
先ほど小腹が空いたので先日買い換えたスチームオーブンで唐揚げ焼きました。
スチーム付きでオーブンすると減塩＋減脂で、軽い味になります。
（決して味は悪くありませんでした。）
選ぶ際に減塩＋減脂に興味を持った所、シャープのヘルシオをビックカメラの店員さんに
進められましたが家に帰って調べたら調理に時間かかりそうだったので三洋電機さんのこちらの
商品をネットで購入しました。
大きいオーブンレンジは衝動買いしたくなるような華やかさがありますが、電気代がかかったり
商品が温まりにくかったりと大家族以外は必要なさそうですね。
パナソニックに統合されたりハイアールに売却されたりと同社は色々大変そうですが、
自分の家の中を良く見たら洗濯機でもお世話になっていましたが商品クオリティーは一流メーカー
に全然負けていなかったと思っていたので、このオーブンも安かったし少し残念です。
ただ鍛えぬいた技術力がありそうなので、至らなかった所を改善すればパワーアップするだろうと
思いました。価格ＣＯＭなどで商品レビューを見ると同社の自作自演ではなさそうな位
やはり惜しまれる声が乗っていました。
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| サイクリング＆とろろ醤油もつ鍋 |
先月は休息以外は一日も休まず働いていました。日ごろの通常業務以外の仕事に
チャレンジしていたためですが、これをやるといつも時間がとにかく足りなくなります。
しかしチャレンジを無くしては仕事のレベルアップはできません。。
さて、最近運動不足だったため今日は休暇として昼すぎからサイクリングをしました。
渋谷と恵比寿と中目黒あたりを回りました。（３時間かけて途中コンビニでアイスを買ったり、
結局ホールを見たりしながら多分合計で１０ＫＭくらいですが坂道があり疲れました。）
夕方には汗が引いて落ち着いたため目黒で友人ともつ鍋を食べて帰りましたが、
それが当たりだったためアップしております。（目黒駅 煌梨のとろろ醤油もつ鍋）
多分生まれてからもつ鍋は５０回以上は食べていますが、ベスト３には確実に入っています。
とろろがもつにここまで合うとは知りませんでした。
Ｐ・Ｓ
弊社で毎月発行している音声動画通信コンサルティングの７月号（先月号）が好評だった
ため、８月１５日まで１２６００円→７３５０円で再販することになりました。
７月号の目次
・業界マーケ（ホール経営における１１のリスクについて）
（サバイバルの話）
・低貸マーケ（１円を限界まで利益率を上げている店の事例）
・機械マーケ（パチンコこれからの注目機）
（パチンコピックアップ機種：マイナーな人気機種編）
（スロットこれからの注目機）
（スロット緑ドン増台の着地）
・各店マーケ（同一チェーンで立地の違う二つの母艦店の采配の話）
・販促マーケ（２段階販促の話）
・店舗マーケ（節電対応について）
・＋αの営業（弊社の異業種店舗のホールへの応用術）
ついでに
パワーレター８月号：目次（８月８日月曜本日〜の発送となります。）
・業界マーケ（販促規制の話と弊社の答え）
（ライトミドル特集）
・低貸マーケ（１．２５円と１．３３円の事例）
・機械マーケ（パチンコ銭型の今後）
（パチンコ今後の機種：北斗はファルコとユリアどちらがお勧め？
花の慶次焔、海最新作の話）
（パチンコ６月７月の機種振り返り）
（スロットこれからの注目機）
（スロットピックアップ：笑うセールスマンと黄門ちゃま）
（スロットジャグラーについて）
・各店マーケ（４円パチンコ３万発クラス店舗の悩み編）
・販促マーケ（商社出身のエリア長の販促の取り組み）
・店舗マーケ（スロットコーナーの雰囲気づくり：続編）
・＋αの営業（異業種でも通用する自社のノウハウづくりの方法とは？）
★パワーレター詳細説明ページ
http://www.yuu-brain.co.jp/power.html
（同ページのＨマーケティング構築セミナー８３分音声特典は終了しております。
代わりにより改善を加え、現在以下の特典をとつけています。）
★パワーレターお申し込みページ
https://www.sipstool.com/yuu-brain/anq/index.php?p=20060914234221
★電話お問い合わせ
０３−６４３６−０２９２ 担当：荻原
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| ７月末：弊社看板セミナー「即時業績アップ！ホール営業７つの視点」開催！ |
来月下旬に久々にセミナーを開催いたします。以下ご案内を。
「業界全体の動向と空気」に振り回されたくない方＆営業の”質”を高めたい方
「ホール経営のサバイバル力をアップしたい」方 へ。
「即時業績アップ！ホール営業７つの視点解説セミナー２０１１」開催
〜９割以上のホールに報酬額の５倍以上貢献してきたノウハウ公開〜
（大阪会場７月２２日金 東京会場７月２８日木）
http://www.yuu-brain.co.jp/seminar.html （弊社ＨＰセミナーページ）
https://www.sipstool.com/yuu-brain/anq/index.php?p=20110629104101
（お申し込みページ）
お問いあわせは ０３−６４３６−０２９２ 荻原まで
弊社の看板セミナーを三年振りに最新営業事例を交えてお話いたします。
「４円パチンコは皆がダメだというが。簡単に諦めていいのか？」
「換金上げたら稼動アップしても粗利は減るのでは？
何故周りはどんどん換金を上げるのか？」
「各台計数だと出玉感の醍醐味なくなりませんか？
ただ経費が下がるからやるというのがイメージがわきません。」
「１円パチンコで周りが客付けたいなら逆に４円アピールするのは？
１円で利益が出せるのか？１円で力入れたら４円のお客様が流れるような
気がするのだが。」
「販促や出玉演出を派手にしても客数利益アップするのは最初だけでは？
何故競い合って強化しているのか？」
「一時期流行り？２円や２．５円がいいという話は一体なんだったのだろう。」
一昨日のメルマガでもお伝えしましたがこれらはつまる所
「業界内でなんとなくこの方向で進もうという大きな流れが常に見渡すといくつか
あるが自店もそれに乗るべきなのか？（違和感がある）」
ということ。
業界内の大きな流れ。各地の大手企業様がその流れに乗ったりしていると、
否応なしに色々考えさせられる企業様も多いのではと思います。
本セミナーでは２０１２年に向けこのような状況で常に良い判断を下して、
自然に強い客数・利益の獲得ができる企業づくりの秘訣。
またその具体的なノウハウやコンサルティング事例をお伝えいたします。
右肩上がりでない日本経済下にのホール営業のあり方の再考の一助になればと思います
↓↓↓
※これから半年のパチンコ・スロット機械戦略
※最新！じわり効果があるブログ販促
※すぐ使えるパチンコスロット低貸営業のチェックポイント
※真向かいの倍以上の台数の店に勝ち続けている店の営業事例
※４円が伸びている店の事例
※超激戦区での業績の作り方
※２．５円パチンコ成功事例※機械代削減事例
※スロで台粗１万円超事例
※当たる販促チラシの店舗運営仕組み化 など事例を挙げて解説いたします。
是非ご期待下さい。
http://www.yuu-brain.co.jp/seminar.html
弊社セミナーの過去「お客様の声」はコチラから
http://www.yuu-brain.co.jp/voice.html
追伸：
今日は夜、食事に出たついでに
銭型ＡＫＢを打ってきました。
繁華街だったこともあるのか、全員４０代以上の男性です。
ＡＫＢは歌がヘタだと私の周りがいうので注意して聞いていましたが、
確かに。。
しかしそれを一つの音楽ジャンルに確立して、それが
パチンコ機とさらにコラボして話題機になるというのは
とてもアミュージングでエキサイティングな話だと感じます！
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| 鶴橋焼肉の実力 |
携帯から投稿
今月は頭に北海道出張の際、お客様に焼肉につれていってもらいました。 北海道らしいガッツリ系焼肉がよかったとその後の出張でもそれとなく話しに出していたら先日大阪の支援先訪問後、鶴橋に行くことに。。 わざわざ移動して食べにいきました。
「うまいものをお腹一杯食べて5250円」 がコンセプトの松蘭さんにお邪魔してきました。 東京なら2万円くらいしそうな大量の優良肉が出てきました ここは大阪視察の際にオススメの一件です
今日は博多です 明太子弁当もアップ 今から戻ります
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| 秋田駅前 |
秋田駅前です。駅から雨に濡れずに数百メートル歩けます。 雪の多い県ならではのアイデアですが急に雨が降った場合の観光客と出張サラリーマンにもやさしいです。
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| はやぶさ |
Fc2ブログ、ぱそこんから管理画面に入れないためスマートフォンから初投稿です。
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| 勝沼のワインとパチンコ機 |
昨日は山梨の勝沼のワイナリーを何件か回ってきました。
日本のワインのレベルが年々上がってきています。
学生時代、バーで働いていた時の日本のワインは
当時それほどワインに詳しくなかったですが
ワインというより葡萄ジュースのチューハイみたいな味だったのを覚えています。
（高級なワイングラスで飲むようなシロものではなかった）
いくつかのワイナリーでワインを作る畑を細かく切ったり、
複数の生産者に分散してまかせたりして地道なリサーチが長い期間
繰り広げらていることに感動します。ものづくりは徹底的な検証をしたり
とコンサルティングの仕事と似ている所があります。
今は和食に合うワインならフランス、イタリア、アメリカに
充分勝てるものが沢山あると思います。
我々の業界でも、普段全メーカーの実機を見ていない人も時々は見てみると
色々なメーカーの機械制作への工夫が見てとれるためオススメです。
液晶演出のレベルが上がっているメーカーやリーチ演出がつくりこまれて
いたりします。
マイナーメーカーだとせっかく努力して開発者が良いものを作っても
まず見てすらもらえない。導入から抜きで使うだけという残念な結果で本当に
良いものがホールにまだまだ普及しきれていないように見えます。
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| 汚染水処理に１トン２億円で外注 計１２兆円以上？？ |
今日は日本の一経営者として原発関連を調べていました。
調べれば調べる程、心配になるような話をどんどん見つけてしまいます。。
もしかすると、我々社会人も少なくとも休日を返上し、休日は政治に
口出しをして政治家の方々をサポートしていかなければこれから
「とても悪いこと」が日本に起きるのかも知れません。
（私は休みの日に時々、東京都や政党に意見や要望を出しています。）
１）このブログで３月中旬に２０兆の復興費用と
原子炉の廃炉のコストの差について記載しましたが
今度は汚染水の処理について既に数万トンに上り
フランスの一企業に１２兆円の報酬を支払うという話が出ている。
（もう既に決定？）
年間の税収の３割りを超えておりケタが違いすぎるような。
（湾岸戦争の際に日本がアメリカに補助をした金額ですら
９０億ドル 当時のレートで約１兆円だったのを
覚えています。）
一体誰がどれだけ計算した上での結論なのか。。
１兆円以上の決済にはＪＡＬの稲盛さんのような
まともな方の承認の仕組みを大至急希望します。。
２）一刻も早く余震に備えて原発側に防波堤を〜っ！
３）農畜産物漁業の産地偽装には罰金と懲役を！
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| 西中島はラーメン激戦区 |
昨日夜、大阪事務所の近くにある京都ラーメン「はなみち」に
いったらおいしかったです。（九条ねぎラーメン）
そのため、今日は食べログで西中島エリアを検索して
またラーメン行きました。。
時屋。ここが食べログで一位のラーメン店です。
こってりかあっさりか２種類選べるつけ麺系店舗で清潔感あふれる
店でした。ここもおいしいです。
従業員が５名体制でしたので多分月１５０万円は会社に
利益が出てます。
年々ラーメン店のレベルは全国で確実に上がっていると
おもいますので最近行っていない方は久しぶりに利用
してみることをオススメいたします。
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| 行政に意見提出と節電対策の話 |
改めまして今回被災された方のご無事と回復を心よりお祈りいたします。
週末になり少し落ち着き、今日は原発関連のことを少し
調べていました。
しばらく、特に所感その１の方をメルマガで打つべきか迷いましたが、
私は「店舗の業績を上げるプロ」として日々働いている観点から
２点、今回ホール業界全体への提言を下記にてお伝えしてみます。
１．所感その１（今後の日本経済ために）
ある記事には「原発一機５０００億、海水入れて廃炉を躊躇ったか？」
などと乗っていました。
もしこれが本当にそうならとても残念です。
アメリカが即日申し出た冷却剤がいくらなのか存知上げないですが
仮に３０億円くらいとしたら日本経済全体から見ると金額的に保険を
かけて置きたかったように思います。
また今回初動が遅れたことが問題になっているようですが、
実際に今回の地震の総被害額が関東経済含めて２０兆円以上といわれている
そうです。
原発６機で５０００億×６＝３兆円の損切りで済むなら安いものだと思われる
からです。
経済を考えてのことであれば、このような金額の大きいものについてはすぐに
比較の試算を初日から担当者を立てて全力でするべきでは？と思います。
（あるいは試算していての判断なのか？）
資金がなければ燃料や電気、ガス、水道や鉄道のようなインフラの復活も
出来ず、物資を被災者の方に届けることも難しいのでしょうか？
そうであれば尚更常いかなる時も経済について時間を充分取ることを願います。
また可能性が寸分でも考えられる「金額が大きいリスク（為替のリスクとか
高齢化リスクとか今回のようなリスク）」については事前に全て洗い出しておき
突然のことで冷静に考えられないというなら国内外にも冷静に考えられる
専門部隊を常に置いておく方が良さそうですがいかがでしょうか？
私が論じて良いのかわからないですが、一国民として私が住んでいる
東京都の都議会には上記のような意見を要約して提出しておきました。
https://ssl.gikai.metro.tokyo.jp/FormMail/demand/FormMail.html
から匿名でできます。
募金にプラスして、今後の日本のために自分の時間も使おうと思って
行動しました次第です。黙っていたら何も変わらないということを
今回の地震で痛感したためです。
この機会、特に経営責任のある経営陣の方はもし出されていなければ
行政にも意見を提出してみるのはいかがでしょうか？
２．所感その２（今後の日本経済ために）
起こってしまった以上は今後は節電のことをさらに真剣に考え、逆にそれで
経済を強化する努力も行う方が良いと思いました。
コスト（人、物、カネ）は減らして、投資（人、物、カネ）を増やせる
ようにすることで「強い会社」を作ることができます。
（コストは費用のことで、投資はお金を生み出し続けてくれるものにお金を使うこと）
そのためホールでも節電して、同じ集客ができれば。という方向にも努力したい所
です。
またパチンコよりもスロットの方が比較的電気代が少ないはずです。
スロット増台検討している方は電気代まで計算してみると良いと思います。
調べていくと１２０台のスロット専門店で月電気代２５万円以下の所も
あるようです。
また、すぐに出来ることとして他にも駐車場を削れる所は削る（電気代＋駐車場代）
とか店頭の照明の改善など既に着手されているホールも多数あるはずですが、
他にも色々あると思います。
さらに行政の協力が得られれば、もっと可能性は広がりそうな気がします。
○−○−○−○−○−○−○−○−○−○−○−○−○−○−○−○−○
２０１１年３月２１日〜３１日まで
■遊ブレインビデオセミナー第四次販売（特別価格）決定！
ホール営業面で今できることを一先ずチェックしてみましょう。
「低貸の貸玉チェンジと増台検討」という方へ！
⇒遊ブレインビデオセミナー「低貸編」を
先行価格と同じ１６０００円
「すぐできる小ネタを徹底する」という方へ！
遊ブレインビデオセミナー「小ネタ編」を
先行価格と同じ７３５０円
にて
２本セットの場合は２３３５０円⇒２００００円（税込）にて
「集客編」「店づくり編」もせっかくの
機会なので各７３５０円でお出し出来ますが
上の２本を今回は推薦いたします。
４本セットの場合３００００円（税込）
詳細はコチラから
http://yuu-brain.co.jp/public.html
お申込みはコチラから↑
お電話申し込みは ０３−６４３６−０２９２ 荻原まで
２８月曜東京からの発送となりますが
※状況によっては関東地区以外は東京からではなく名古屋メンバーに
発送してもらいますので発送日はずれこまないのですが、
１８日金曜日時点確認した所
・引受停止 (日本郵便・ヤマトメール便）
青森県・秋田県・岩手県・宮城県・山形県・福島県・茨城県の全域
・遅延（ヤマトメール便） ※通常の日数 プラス ２日〜７日を要する
北海道・関東地区・東京都の一部
上記内容をご考慮ください。
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| 地震２ |
今週は西日本を回っており、仕事に集中できていますが、
やはり会議中などでもテレビだけはつけておいて音量小さくしている
企業様が多いですね。
そしてありとあらゆる業種の各企業様とも「自分達ができること」を
提供している様が目につきます。
その中で一点、ＳＫＹＰＥ社のサービスを挙げておきます。
（ネットで検索するとすぐに出てきます。）
こちらはパソコンにウェブカメラをつけて電話のようなやりとりができ
しかもＳＫＹＰＥ同士は無料というサービスです。
そのＳＫＹＰＥ社様がＳＫＹＰＥ同士でなくても約３０分分だけ
通話をプレゼントしてくれています。
私は通常ときから時々使いますが、
被災地への貴重な電話の邪魔をしない（通信手段が違う）
ということでオススメしたいと思います。
募金が巷で進んでいるようですが募金１点ばりではなく
ＳＫＹＰＥ用にウェブカメラを買って
自分で利用して電話回線で貢献するやり方もあると思います。
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| 地震 |
先ず被災された方々に、心からお見舞いを申し上げます。
（私は仕事の合間の自宅の近くあたりで自宅までなんとか戻ってくることができました。
ひとまず関係者様にブログにて報告いたします。）
３月１２日（追記）
メンバーの無事もすべて確認しました。
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| 焼き鳥とＧＤＰの話し |
今日は西日本の、とある地方に出張中です。
おいしい焼き鳥１１本、チューハイ、おにぎりで
なんと１７００円でした。
（写真とるのを忘れました。）
大阪なら１．５倍〜倍、東京なら倍前後かかります。
ホールの人が地方視察した際には、ついでに
ちょっと良い食事くらいはしてみることをオススメします。
そして明日は朝５：２０起きです。
地方出張は次の目的地まで時間がかかったり
交通が限定されるので、時には天候リスクを考えて
たまにこうなってしまいます。。
地方と都市部の物価の違いから、日本が中国にＧＤＰで
抜かれる話しを思いだしました。
ＧＤＰはざっくりいえば「売上」なので、物価や税金の
安い国だと物質的な幸せだけ考えてすら図れないと
私は思います。
売上で競う、という人が勿論いてもいいと思いますが
みんながそういう価値観だと、ただ単に産業廃棄物
や働く人のストレスも増えそうで時代遅れに思えて
なりません。
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| 駅弁ランキング |
東京駅を使うことが多いので
よくこの駅で入手できる駅弁を食べることが
あるのですが、
今日はそのランキングを発表します。
１．浅草今半の牛玉弁当 １０５０円
２．千両寿司（新発田駅） １２００円
３．すみだ川（亀戸升本）１２９０円
番外編
コストパフォーマンス編
崎陽軒のチャーハン弁当 ５８０円
力技編
叙じょ園の焼肉弁当 ２３００円
地域旅情編
大阪：なにわ満載弁当（焼きうどんがはいっています。）
１０００円
たこむす：６８０円（たこ焼き入りおにぎり）
近鉄名古屋：みそかつ弁当 ８５０円
→近鉄のみそかつ弁当が一番みそだれがおすすめです。
長野：峠の釜飯 ９００円
→何回食べても飽きないです。
２８日に東北出張した際に購入した
リストランテ本田
豚の白ワインとりんご煮込み しょうがごはん
という弁当です。
上の御三家には及ばない感じですが
カロリーは低そうです。。
（写真がバグるため文字にて失礼いたします。）
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| あけましておめでとうございます。 |
弊社創業６年目、私のコンサルティングのキャリアは１４年目となりました！
「業績アップとモチベーションアップのコンサルティング」のミッションを
年々確実に積み上げてこれている実感があります。↓
２００６年は私のコンサルティングノウハウの整備
→安定的に業績に貢献できるようにするためこれまでやってきたことをまとめる。
２００７年は業績アップのコンサルティングノウハウ以外の部分のホール経営ノウハウの研究・整備
→現場、人事、経理、システム、経営哲学など
２００８年は弊社組織づくりと会社としてのコンサルティングノウハウの基盤作り
→教育ニーズの高まりをうけて、店長サポートコンサルティングと研修の体系化に取り組む。
２００９年は異業種店舗業にも弊社ノウハウを例年以上に積極的にぶつけてノウハウを磨く。
→プラスαで週末中心に活動したため創業してからで一番忙しかったです。
フラワーショップ、化粧品店、各種飲食店、英会話教室、画廊、漫画喫茶、美容室
アイスクリーム店、レンタルショップ など。
２０１０年は業績アップコンサルティングの前提で、モチベーションアップコンサルティング追求
→文字通りです。
今年も色々と日本は激動しそうですが、一つ一つ積み上げていそうと思います。
今年度もご愛顧の程、よろしくおねがいいたします。
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| パワーレター２０１０年１２月号収録 |
さきほどまで、パワーレター２０１０年１２月号収録後、弊社の事務業務をしていました。
今年も残す所あと１か月ですか。
この時期、どのホールも年末年始の営業戦略の最終詰めで忙しいですね。
明日東京に戻ったら、急遽はいった仕事に絡めて３金４土は西日本で５日曜〜東北
と北海道で１０金曜まで東京に戻りません。
東北北海道には現在事務所がないので、事務系業務は明日までが勝負です。。
ＰＯＷＥＲレターの購読者の方も早めに聞きたい人が多いと判断して
今月号は３日金曜から発送開始します。
今月号（第５２号）から「業績アップに一役買うお金に買えない情報」のコンセプトにプラスし
「ホールマーケティングが自然に学べる」もコンセプトに加えてプチリニューアルしています。
今月号は色々特典もつけています。→ http://www.yuu-brain.co.jp/power.html
最近、セミナーを何回か開催して思ったことですがホール全体のモチベーションとかパワー
が下がってきているのを感じます。
暗い、マイナスな空気の業界で働くのは嫌なので、
ということで、夜中のこの時間にブログ更新して気合を私も見せておきたいと思います！
（体こわす確率を下げるため、先ほどほうれん草系野菜炒めをタコスでまいて胡椒で食べました。）
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| １店セミナー感想続きとその他 |
１店＆独立採算セミナーを先週末大阪でも開催しました。
今回も、感想までご記入いただいた方のものに対して
ご紹介とここ最近恒例の返信をつけたいと思います。
→こちらの方とは少し会話しましたが確かに逆な感じでした（笑）
しかしこのような文面をストレートにアンケートに書いているのは、
生抜き的（創業者的？）な実力と自信が伺えます。
暫くの間セミナー内容を頭の片隅において頂ければ、ご自身の考えと
うまく融合できた時はかなり面白い何かが生まれると思います。
→字がつぶれてしまいましたが、店の価値追求・努力の仕方・時間の使い方を見直すと
書いてあります。具体的な実践内容を書き出されていますが、
店の価値の話しは、会社の発展を左右する最重要テーマだと思います。
→ありがとうございます。
今回、ブログにアップしているためかコメント付きのアンケートが
３件でしたので、先回のホールマーケティング構築セミナーと二回連続で
大阪の南部の方と和歌山方面の方が数社様いらっしゃいましたが、ほとんど
会話できなかったため、以下勝手ながら地域性一般論から一言アドバイスを試みます。
※大阪南部
社内の連帯感が発揮されると強いのが、このエリアの特徴。
今回お話した中だと、チームビルディングの話しを強化できれば
おもしろいと思います。
「地域密着」で、独自の濃い営業を目指して結果が出ている例
もあるエリアなので、このエリアの人向けの成功パターンであり
そのあたりの追求も結果につながりやすいと思います。
※和歌山
ここは、松下幸之助さんの出身地でもあり、大胆な経営構想力、人生構想力の
ある人が多いと私は認識しています。
そのあたりを上手に鍛えることができると大きい会社を作ることも、ブランド力
のある優良企業を創ることも可能だと思います。
また、もし参加企業様がそういうタイプの企業であったとして構想力で乗り切れない
状況では、細部を詰められる（かつ結果を出せる）人と組むことをお勧めします。
（弱い立場の会社は競争が激しいと大雑把は致命傷になりえる。
構想力がある人は、論理性や細かさにかける傾向があるため。）
以上、営業はどういった状況か存知上げないため、一般的な意見を失礼しました！
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| １店（母艦店型）＆独立採算ホールのための経営戦略構築セミナー お客様の声をアップできず。。 |
うっかりシュレッダーしてしまいました。。
しかし、コメントのあった方はその直前のメルマガで紹介したため
文章で残っております。
（１１月９日セミナーについて、当日はセミナー後に会議がありアップできず
昨日も会議プラス親しいホール様と予定があり、ブログに画像取って貼り付ける時間が
かかりそうであったため、ひとまずメルマガに文章入力する選択をしておりました。）
そこでメルマガで載せたとおり、アンケートご記入頂いた方に回答いたします。
「いつも勉強になってます。」
→ありがとうございます。
「低貸とか４円とかの稼動ばかり気にして、粗利をしっかりと取れていなかった事実に
反省です。」
→セミナーは”まとまった時間を取れる”ため結構気づきを持って帰られる方は
多いです。
「セミナーにありがちですが、具体的に何をどうするのかなかなかつかめないと思った
ただし、考え方や現状認識の甘いことが身にしみてわかった。
もう少し的を絞って深くやってもらいたかった。」
→具体的に何が貴社の課題かをお教えいただけましたら、回答いたします。
「シンプルに考えることが大切だと痛感。とにかく行動してみたいことがたくさん
ありました。ありがとうございます。」
→弊社では「勉強」ではなく「行動して結果を出す」ことをセミナーの目的の一つ
とさせて頂いております。是非行動されてみて下さい。
「ありがとうございました。引き続きご活躍下さいませ。」
→ありがとうございます。
「目標設定、優先順位の重要性の再認識ができた。役割分担。ありがとうござい
ました。」
→実践内容を書きだされているので、着実に進めてみて下さい。
※その他
名古屋のホールマーケティングセミナーは参加人数が少なかったためプライバシーを考えまして１件だけアップします。（クリックすると拡大します）
→お久しぶりです。遠方おつかれさまでした。
今日のセミナーでお話ししたようなことに日ごろ時間を実際に割いて
何かまた問題が出ればお教え下さい。
お答えさせていただき、今後のセミナーの参考にいたします。
※お知らせ
毎月７日前後に郵送にてお届け！
音声動画ＣＤ６０分前後+テキスト（毎号ＭＰ３音声データ付き）
「ＰＯＷＥＲレター」
を
�。院腺嘉絞沺癖豐賄昂拭法�独立採算ホール
�▲沺璽吋謄�ングに興味があるホール
様向けの弊社セミナー商品となります。詳細はこちらから
http://yuu-brain.co.jp/power.html
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| １１月新着セミナー情報（遊ブレイン５周年企画） |
１１月に一本セミナーを企画しました。この時期はもともと
当社５周年ということで、講師の方を招待するようなスタイルなどで当初考えていましたが
過去セミナー参加者の方にお話うかがっていますと、エリアへの大手進出で参加者様や参加者様の
周りにいよいよ全くミスのできない厳しい店舗がある。という話が耳に残りました。
当社を例えセミナー１回でもご利用頂いている企業様が、昨対でマイナスになっているという点が
気になります。
そこで、シビアな経営環境である１店舗経営や独立採算店舗を対象にしたセミナーを開催することに
しました。ミスのできない環境、次の一手をどううつべきか？ 年末年始の具体策や当社の成功事例を
元に、はっきりと答えを出しておきたいと思います。
社内の気を引き締めたい企業様にもおすすめです。
http://www.yuu-brain.co.jp/seminar.html
※先日１枚アンケート貼り忘れていました。何故か縦横がバグになってしまうので
文章入力してみます。
「講義にもありましたが、マーケティングといっても切り口が広い。結果としてぼやけたものに
なるイメージもあります。１００％の判断になるように参考にします。
事実をバックボーンにして論理を構築の部分の話が参考になった。」
→自店の課題に優先順位をつけて、一つずつ判断の精度を上げていきましょう。
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| Ｈマーケティングセミナーのアンケートへの回答２ |
その２です。
�．曄璽襪離皀船戞璽轡腑鵐▲奪廚篭叛咼▲奪廚箸△錣擦禿�社のコンサルティングテーマとなります。
ありがとうございます。
�⊆�分の考えと事実は違う。店と人と会社の三位一体の連動の必要性をとても感じる。
→当社もそう考えております。
��重要なことは黒板に書いてもらった方が伝わりやすい。
→実は音声の収録をしていたため、黒板に向かいづらかったのですが、このご意見を参考に東京会場では
やらせて頂きました。ご意見ありがとうございます。
（結果音声はあまりうまく取ることができませんでした。。）
�ぅ沺璽吋謄�ング参考になったが具体的に何をすればいいか？
→具体的に何をするのかまで是非落とし込んでみましょう。Ｐ１７〜Ｐ１８にかいてあるような
ことを念頭に実際に改善する案を出してみて下さい。
�テ颪靴は辰眤燭ぁ�マーケティングを勉強しようと思った。
→初めてや知らない話は何でも難しいと思いますが、慣れれば変わってくると思います。
��自分の実力を発揮する方法が見えた。
→上の方で他の方のアンケートにもありましたが、会社や店との連携がポイントだと思います。
�Ы元劼浪蹴悗箸�きましたが、人はどのようなことに反応するのか？
→自店の客層によって変わる部分があると思います。あとはいかに目だたせるか？は重要だと思います。
��役割の見直し
→社員数が少ない会社ほど、役割分担が重要だと思います。
��時間が短かった。
→時間配分など改善点はありますので、よりセミナーの技術を磨いてまいります。
��具体的事例が少ない
→何がお知りになりたかったのかアンケートにご記入いただけましたら当社は回答いたします。
��チームの話が参考になった。
→実践したら数ヶ月後、また見直ししてみましょう。
��ユニークな内容
→大阪のホールの方におっしゃっていただけると一際うれしく思います。
ありがとうございます。
��まだ１００％の力を出し切れていない
→どうすれば１００％に近づいていくのかが見える参考に本セミナーがなっていましたら
幸いです。
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| Ｈマーケセミナーのアンケートに回答 １ |
先日開催しました
「自店の力を１００％発揮させるホールマーケティングセミナー」のアンケートで
具体的なコメントを残して頂いた方の文章を紹介。質問に回答いたします。
�．妊�スカッションについては、４時間以上のセミナーでは積極的に取り入れていこうとおもいます。
��何か気付きがあったということですが、成功をお祈りいたします。
�Ｂ湘垢瞭宛�を押さえていることは自店の営業成績の安定にもつながります。
�す佑�方の視野が広がることは経営幹部以上にとってはすべての企業でプラスだと思っています。
�ザ饌領磴鬚發�少し→アンケートにご質問を残していただけましたら今後の参考にしたいと
思います。
�Υ鏡�から理論思考については、ロジカルシンキングだと思います。
マーケティング力を身につける方法は、テキスト１６ページからのせております。
��無料なので。。？本セミナーは定価１２０００円の内容だと考えております。
�╋饌療�な数字→ホールの具体的な数字を出して、実際に当社がマーケティングで改善した話を増やすと
いう意味でしょうか？マーケティングがホール営業にどの位置づけであるのかがまず気になっている
方もいらっしゃるであろうということ。ご参加者様が総務や代表の方も数名いらっしゃったため、
業界外の話も当日は少し混ぜながらお話しいたしました。
１２０分の配分であと５分くらいホールの営業事例の話に比率を意識してみようと思います。
アンケート、当社へのご意見を頂けるのも有難いですし、
実際に自店で帰って実践することを宣言したり、整理するのにもご利用頂ければと思います。
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| 幸福になる話と仕事のできる人の話の一致する点 |
こんばんは。久しぶりで３日連続で自分を追い込んで毎夜２９日と翌１日のセミナーテキストを作成したり
調べ物をしたり、クライアント向けに自粛前の確認メールをうったりしてました。
一息つけたので久しぶりにブログ更新で、今日はふと思い出した小話をすすめてみます。
ある本で読みましたが（自宅においてきたので名前は忘れました）
人は、幸せな人間と一人新しく付き合うと幸せになれる確率が９％上がるそうで、
逆に不幸な人間と一人新しく付き合うと幸せになれない確率が７％上がるそうです。
（不幸になる確率ではない。）
この本そこそこ売れているらしいですが、人間誰しも形は違えど幸せを願っている。と
いうことでしょうか。
昨年末くらいから、お客様から頂ける言葉で「（当社との取引）で業績以外の部分でも
豊かな気分になって、活力も沸きます。」というのが混じってきました。
これも幸せの一つといって良いのでしょうか。いずれにせよ、
当社としては５年前の創業当初から「業績アップ」と「モチベーションアップ」を掲げてきましたので
有難い一言です。
「業績アップ」はともかく、２０代の頃の私には「モチベーションアップ」の方は業績さえあげれば
ついてくるものと思っていました。私自身は幸せを追求することにはそれほどこだわっていなかったこともあり。
会社を立ち上げ理念としてかかげてみるとクライアントに「モチベーションアップ」を提供するには
人それぞれの生き様や幸せというものを良く理解して色々な幸せの感じ方を自分自身でも感じて楽しむ
能力が要ることを気づかされます。
そして、ふと思い出した小話はあるチェーン店のエリア長との会話です。
「（エリア長）明日出張だから酒飲んでサクっと今日は寝ます」
「（天満）寝れないからとお酒飲みすぎると睡眠効果落ちるらしいですよ。」
「（エリア長）泥酔状態では睡眠は逆に体力消耗になるらしいですね。」
「（天満）よくご存知ですね」
いい仕事は、心・技・体が充実していないとできない。
さすがに上に立つ人は仕事をする上での重要なことを知ってるものだと思いました。
「幸せになる」ことも「仕事のできる人になる」ことも、出来ている人間と触れ合うことで
強化することができる点は同じですね。
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| 自店の100%の実力を発揮させるＨマーケティング構築セミナー開催！ |
今日はセミナーのお知らせをします。
タイトルにあるのがセミナー名となります。（９月２９日大阪、１０月１日東京）
当社ではセミナーを無料で行ったことがないのでお試しで今回無料にしてみます。
（但し、キャンセルはお一人様５０００円頂くルールにしております。）
テーマはマーケティングですが、経営者様〜店長様向けの話をします。
過去にマーケティングという言葉の意味を調べたことがある人は結構いらっしゃると
思いますが、会議で「マーケティングの意味答えられますか？」と伺うと
ほとんどの勉強好きのオーナーさんも答えられません。
これは実際の経営の現場に充分にマーケティングが落としこめていないことを
意味します。
マーケティングはセールス・販売と並びすべてのビジネスで最も重要な科目の一つで
あることは間違いありません。
マーケティングは経営、営業、経理、人事、システムなどあらゆる経営の要素に
活かすことができます。そして机上の空論ではなく
パチンコ＆スロット店にいかにマーケティングというものを活用するのかという話を
実際にクライアント企業でのコンサルティング事例も交えながらお話ししたいと思います。
業種違いますがＧＯＯＧＬＥさんなども典型的なマーケティング重視タイプ組織だと思います。
そういったお話も少し触れてみます。
（詳細ページ）
http://www.yuu-brain.co.jp/seminar.html
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