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パチンコ&スロット店コンサルティング"オンリーワンパートナー"遊ブレイン日記
「数字に強い」天満晴久が筆頭!パチンコホール&スロットのコンサルティング会社”遊ブレイン”の活動や価値観をお知らせするブログです。
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プロフィール

遊ブレイン天満晴久

Author:遊ブレイン天満晴久
神戸大学経営学部卒。元船井総合研究所では2年連続MVP(約400名中1名)、単年最優秀リーダーとして表彰される。

現在は2社の店舗向けコンサルティング会社代表を務める。
遊ブレインにおいてはホール業界に特化した経営ノウハウ~店舗運営ノウハウまで研究している。

コンサルティングスタイルは総合的なアドバイスを行うスタイルだが、
「データ活用」「一番づくり」「集客セールス」に独自のノウハウを持つ。

店舗営業における身近な数値から粘り強く具体的な
業績アップアドバイスを策定することが得意である。

ITやAIによる世の中の構造変化に対して
経営コンサルタント(当社)の提供価値は当面の売上利益面の貢献だけに特化するべき時代ではなく経営戦略から人材開発まで広く捉え企業の持続的成長の達成を目標としている。

そこで頂いたフィーの5倍以上の「価値」を貢献することを
すべてのクライアントに対して設定している。

全国にクライアントを抱え、毎月回っている。
出身は名古屋で趣味は仕事と旅行。空手初段。




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華味鳥のカレー

をお中元でもらったので食べました。


手羽元が贅沢でした。


ホールの景品にも使えるかもと思いました!


2012092112150000.jpg

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苦労した先にわかる自店の業績アップのコツは簡単だった。

業績をあげるという点に関して、諦めている会社が年々増えてきていると感じます。


そこで最近実際に業績が伸びてきているホール様の例を一例あげたいと思います。


クライアントで50代の店長様が担当されているお店で


パチンコ(4円パチンコ含む)の稼働率が毎月少しずつ上がってきているお店があります。


私は同店長様が業績(客数、利益)を上げることができているのは


弊社をうまくご利用頂いていること!?は、さておきまして”諦めていない”からだと


確信しています。


一例をあげれば、「今度の機械は競合店が何台入れてくるのか?」とか「今月の予算だとかろうじて


◎◎日くらい海で玉を出せそうだ」など。


こういった具体的な情報が会議で出ると、弊社のような専門家業は「それならこの店の立地や競合


の場合はこういうやり方があります。」など、


より具体的なテクニックをお伝えしやすかったりするわけです。


この仕事を15年近く続けていますが、「自分でよく考えて答えを出して結果を出す」という価値観で


実際に結果を出された方はほとんどがこのブログのタイトルと同じ類の言葉を口にされています。


「簡単に業績アップする方法何かないですか?」は、実はいつの時代も「ある。」ということを


この言葉が証明してくれています。
(今成績が良い店も悪い店もあてはまります。)


パチンコ業界も成熟期にあるとも取れますが、成熟期にはどうやって業績を上げればよいのだろう。


とストレートに考えていけば良いと思います。