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パチンコ&スロット店コンサルティング"オンリーワンパートナー"遊ブレイン日記
「数字に強い」天満晴久が筆頭!パチンコホール&スロットのコンサルティング会社”遊ブレイン”の社風や価値観を知ってもらうブログです。
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プロフィール

遊ブレイン天満晴久

Author:遊ブレイン天満晴久
神戸大学経営学部卒。元船井総合研究所では約400名の同社全社のコンサルタントの中で 2年連続MVP、また最優秀リーダーとして表彰される。

現在は2社の店舗向けコンサルティング会社代表を務める。
遊ブレインにおいて、ホール店長経験者のメンバーと共に
ホール経営を研究している。

コンサルティングスタイルは総合的なアドバイスを
行うスタイルだが、
店舗営業における身近な数値を活かして具体的に客数・利益アップ
する方法を幅広く提案し、またその思考法を伝える。

過去百数十社を超えるホール企業に具体的アドバイスを行い9割以上はコンサルティング報酬額の数倍~数十倍の利益貢献をしてきた。(報酬額以上は100%)

全国にクライアントを抱え、毎月回っている。出身は名古屋。趣味は仕事と旅行。空手初段。




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2018年に向けて

新しい規制の対応に追われますね。

規制による入替えの諸判断に私もそうですが各ホール様も今は忙しい時期だと感じます。



はじめてお会いする企業様には「業績にはどんなものが関係すると考えますか?」という

類の質問を必ずするようにしていますが、その際に

「日々の運営のレベルを上げること」「入替えの精度を上げること」の二つをあげる方

がほとんどです。

しかしそうお話された方自身がふたことめには「やはりよい台がでないと・・・」や

「それだけじゃあがらないよなあ・・・」の言葉が出ることも多いです。

ここがとても重要です。



つまり機械のことだけをしっかりやれば、やるべきことをやったことにはまず

ならないという点が商売の面白いところであり、厳しさでもあります。

機械のことだけでよければ実務を基本持たない私の立場だと半日で

仕事は終わるペースなのですが、業績はもちろん将来の店舗戦略と向き合う

という姿勢で今回の問題に望む考えだと、この時間までやらないと

正直追いつかないですね(笑)

いろいろありますよね、広告とか装飾はもちろん諸々検討しようと思えば

いくらでもテーマが。。



ホールでもいつも以上に全力で働いている人も多いのではないかと思いますが

ハードに仕事をする場合でも息抜きや休息日は、そんな時こそ計画的にとった方が

集中力は続くかと思います。お体には注意して参りましょう。



話戻しますが我々のこのエネルギーを来店されたお客様にも感じとっていただき、

ホールでの遊びを活力として頂きたいものだと思います。

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