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パチンコ&スロット店コンサルティング"オンリーワンパートナー"遊ブレイン日記
「数字に強い」天満晴久が筆頭!パチンコホール&スロットのコンサルティング会社”遊ブレイン”の活動や価値観をお知らせするブログです。
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プロフィール

遊ブレイン天満晴久

Author:遊ブレイン天満晴久
神戸大学経営学部卒。元船井総合研究所では2年連続MVP(約400名中1名)、単年最優秀リーダーとして表彰される。

現在は2社の店舗向けコンサルティング会社代表を務める。
遊ブレインにおいてはホール業界に特化した経営ノウハウ~店舗運営ノウハウまで研究している。

コンサルティングスタイルは総合的なアドバイスを行うスタイルだが、
「データ活用」「一番づくり」「集客セールス」に独自のノウハウを持つ。

店舗営業における身近な数値から粘り強く具体的な
業績アップアドバイスを策定することが得意である。

ITやAIによる世の中の構造変化に対して
経営コンサルタント(当社)の提供価値は当面の売上利益面の貢献だけに特化するべき時代ではなく経営戦略から人材開発まで広く捉え企業の持続的成長の達成を目標としている。

そこで頂いたフィーの5倍以上の「価値」を貢献することを
すべてのクライアントに対して設定している。

全国にクライアントを抱え、毎月回っている。
出身は名古屋で趣味は仕事と旅行。空手初段。




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2018年に向けて

新しい規制の対応に追われますね。

規制による入替えの諸判断に私もそうですが各ホール様も今は忙しい時期だと感じます。



はじめてお会いする企業様には「業績にはどんなものが関係すると考えますか?」という

類の質問を必ずするようにしていますが、その際に

「日々の運営のレベルを上げること」「入替えの精度を上げること」の二つをあげる方

がほとんどです。

しかしそうお話された方自身がふたことめには「やはりよい台がでないと・・・」や

「それだけじゃあがらないよなあ・・・」の言葉が出ることも多いです。

ここがとても重要です。



つまり機械のことだけをしっかりやれば、やるべきことをやったことにはまず

ならないという点が商売の面白いところであり、厳しさでもあります。

機械のことだけでよければ実務を基本持たない私の立場だと半日で

仕事は終わるペースなのですが、業績はもちろん将来の店舗戦略と向き合う

という姿勢で今回の問題に望む考えだと、この時間までやらないと

正直追いつかないですね(笑)

いろいろありますよね、広告とか装飾はもちろん諸々検討しようと思えば

いくらでもテーマが。。



ホールでもいつも以上に全力で働いている人も多いのではないかと思いますが

ハードに仕事をする場合でも息抜きや休息日は、そんな時こそ計画的にとった方が

集中力は続くかと思います。お体には注意して参りましょう。



話戻しますが我々のこのエネルギーを来店されたお客様にも感じとっていただき、

ホールでの遊びを活力として頂きたいものだと思います。

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