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Author:遊ブレイン天満晴久
「０９年も何かの情熱を持って、楽しみましょう！」
神戸大学経営学部卒業後、（株）船井総合研究所にて約４００名の同社全社のコンサルタントの中で ２年連続MVP、また最優秀リーダーとして表彰される。
現在はコンサルタント部門と店長エリア長出身者による店舗サポート
部門を持つ「Ｗ方式」パチンコホールコンサルティング会社「遊ブレイン」を運営。 代表の天満を筆頭に店舗責任者や営業企画、またメーカー出身者やその他業界関係者など多彩なメンバーをホールのコンサルティングのためにネットワークする。
過去百数十社を超えるホール企業に具体的アドバイスを行い９割以上はコンサルティング報酬額の数倍〜数十倍の利益貢献をしてきた。
ほんの一例を上げれば
月１５万円のコンサルティングで
月１００万円以上の利益アップ
月７５万円のコンサルティングで
月１５００万円以上の利益アップ
月２０万円のコンサルティングで
月２０００万円以上の利益アップ等
最低５倍のリターンできる方法が見えている状態で仕事を受け、その上で数十倍の効果をお客様の想いを踏まえて一緒に取り組んでいる。
例えば
この商品をこう替えればあと５％くらい利益率アップできそうだ。
とかこのお店は毎日あと２０人女性のお客様が来店してもらえそうだ。
など各店の様々な数千、数万の営業のポイントを概ねずれない数値で即座に見抜くことができる力を使って、クライアントの発展に貢献している
数学が得意で、小学校から数学は基本的に１００点しか取ったことがない。必然的にホールコンサルティングにも数学を活かすことを考えて１２年以上のキャリアを持つ
そしてこれまで５００人を超える経営陣との会議を行い気がついたことはこんなお店を作りたいというコンセプト。お客様を集めるための販促。お客様への接客など現場運営。これらは店舗経営者はよく考えているが、数値について。
例えば「価格をいくらにするか」「曜日別や時間帯別」「広告の費用対効果」などについてはほとんどの方が踏み込んで数字で考えてはおらず、弱い部分あるということに気づく。
店舗の経営において
「おしゃれなお店を作りたい」「社員がイキイキと働ける会社を作りたい」等様々なお店ごとの想いも数値が伴わなければ、昼食のついでの来店客層を期待していたのに来店しなかった、など予想外のことが多く起こってしまいうまくいかない。
また活動したことの評価も、例えば人の力なのか？時期的なものなのか？などつまり自店は何故調子がいいのか・悪いのかのを正しくつかむことができず大きな損失に合っている場面に多数遭遇する。
経営者の「才能」や「想い」が、数字が苦手だという理由で埋もれてしまわず存分に発揮されることに尽力する。
また、経営は人間が行うもの。「地域一番の繁盛店を目指す」人も極端には「本当は今の仕事に興味がもてない」という人にも、その人その会社だけの強みとらしさを発揮してもらえるためのサポートにこだわる。
「大きい」「有名」なことが単純にいいことだとされる今の世の中に対しては誤解を恐れずに言えば憂いている。
また自身は異業種店舗業においても過去の経験で１０業種以上の業界で業績アップの経験をもつ。
（ラーメン、医院、化粧品、鞄、酒、食品スーパー、居酒屋、花、絵画、ＳＣテナント形態、訪問販売、アパレル、輸入飲食、雑貨、リサイクル、ホテル 等）
全国にクライアントを抱え、全国を駆け回っている。 パチンコ業界誌「シークエンス」「遊技日本」「プレイグラフ」に執筆中。出身は名古屋。趣味は旅行。空手初段。
※※遊ブレインコンサルティングとは？※※
「業績アップ」と「強い組織づくり」を同時にサポートいたします！
以下７か条を踏まえて確実なお客様企業の業績向上と強い会社
づくりをご提供してまいります。
１）お客様企業の持ち味をそのまま生かす→当社独自のコンサルティングノウハウで最大限に発揮できるようにすること
２）全国のホール・業者様ネットワークの独自情報網
３）開店前後の調整・イベント・販促物の補助・コーチング
４）店長以上の役職経験者による店舗幹部様のレベルアップ・スキル開拓のサポート・研修・通信教育
（店舗サポートコンサルティング）
５）静態データと営業データなどを総合的に加味した実践的立地調査
６）サービスを提供すればするだけお客様企業にノウハウが残る方法の確立
７）その他異業種の成功企業とのネットワーク化
※※天満のホールコンサルティング得意分野※※
天満自身は
店舗ごとの営業の方向付けと
店舗ごとに、方向性及び機械費などの数値計画をどう動かすと売上、粗利がいくら変わるかを過去数千の会議を経て独自のデータ・情報・経験から高い精度で予測することを武器にしている。
また１０代の頃からの歩合制営業などの経験からホールの現場での
営業力アップも得意とする。
具体的なテーマとして
�仝従譴反�値の両面からアプローチする営業全般コンサルティング
�▲沺璽吋謄�ング理論や各営業テクニックなどの「公式」を各ホール様ごとに実践できる方法に落とし込み、売上・利益アップにつなげる
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�て�替イベントレイアウトの１２０％活用法
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を得意とする
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